Praxis für Nachfolger attraktiv halten
Viele ältere Praxisinhaber stehen vor einer großen Herausforderung: Wie finden sie einen Nachfolger, der ihre Praxis erfolgreich in die Zukunft führt? Der Verein Zukunftspraxis 50 plus e.V. berät und betreut Zahnarztpraxen in organisatorischen und wirtschaftlichen Fragen mit dem Ziel, Strategien zur Erhaltung und/oder Steigerung des Praxiswertes zu entwickeln.
Vorsitzender Dr. Fritz-Josef Willmes: Der Verein veranstaltet Seminare zum Thema und unterstützt bei Fragen zu Steuer, Recht und Finanzen. Zukunftspraxis 50 plus
Um Hilfestellungen bei der Neuorientierung zu geben, hat der Verein Zukunftspraxis 50 plus e. V. ein Modulangebot ausgearbeitet. Der Vorsitzende Dr. Fritz-Josef Willmes erklärt: „Immer wieder werden wir von Kollegen um Hilfestellung gebeten, damit die eigene Praxis für eventuelle Nachfolger attraktiv bleibt. Deshalb bieten wir ab sofort verschiedene Bausteine für die praktische Beratung an.”
Als Einstieg dient ein „Praxistest“ in Form eines persönlichen Rundgangs. Grundsätzlich kann das jeder Zahnarzt selbst machen. “Jedoch werden wir alle mit der Zeit betriebsblind und sehen unsere Praxis nicht mehr aus der Sicht unserer Patienten.“ Eine solche Begehung führen ein erfahrener Zahnarzt zusammen mit seiner Mitarbeiterin durch.
Zahnarztpraxis für Nachfolger attraktiv machen
Die gründliche Analyse der Zahlen wiederum erfolgt durch einen Betriebswirt. Neben dem Standort, der Bevölkerungsstruktur und der Praxisdichte sind die Verkehrsanbindung, die Parkplatzsituation und ein behindertengerechter Zugang wichtige Kriterien – nicht erst, wenn es um die Nachfolge geht. Innerhalb der Praxis ist die Gestaltung des Wartezimmers und der Behandlungsräume ebenso ausschlaggebend wie die fachliche Ausrichtung, die technische Ausstattung und die Hygiene. Die Außendarstellung in Form eines ansprechenden Internetauftritts ist auch ein wichtiger Faktor. Nicht zuletzt muss für den Patienten das Ambiente und die Freundlichkeit des Personals stimmen.
Nach einem persönlichen Rundgang wird in einem intensiven kollegialen Austausch erörtert, welche Behandlungsangebote existieren, ob diese erweitert werden können, wodurch sich die Praxis von anderen im Umfeld unterscheidet und ob bereits Kooperationen mit Assistenten beziehungsweise angestellten Zahnärzten bestehen oder erfolgen sollten. Auf Wunsch folgt auch eine anonyme Patienten- und/oder Personalbefragung.
Mehr Informationen: www.zukunftspraxis-50plus.de
